Jueves, 15 de Octubre de 2009, 7:10hs
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Fuente: Terra México
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Prensa
Columnas financieras: Los mercados bursátiles no tienen memoria
MÉXICO, Octubre, 15. -
El OBSERVADOR (Samuel García) MILENIO
Los mercados bursátiles parecen no tener memoria. No por lo menos de la grave crisis económica que hemos sufrido los mortales y que hundió a buena parte del mundo hasta hace poco. Al voltear ayer a ver en las pizarras sus índices nada parece haber ocurrido en los últimos 12 o 18 meses como para interrumpir su paso triunfal, superando récords y ofreciendo ganancias como en las mejores épocas de Alan Greenspan, cuando el entonces presidente de la Reserva Federal los calificaba -con cierto aire de complacencia- de vivir una etapa de exuberancia irracional.
Ayer los índices bursátiles mostraban su fuerza, como nunca. El Dow Jones de la bolsa de Nueva York superaba los 10 mil puntos en medio de la algarabía de los operadores y del azoro de los comentaristas de la CNN que transmitían en vivo un espectáculo tan efímero como singular de un mercado que borraba virtualmente de un plumazo todo lo ocurrido en los últimos 12 meses más graves en la historia económica moderna de los Estados Unidos y que cambió para siempre los balances económicos en el mundo.
En México, las cosas no eran distintas a su vecino del norte. No podía ser de otra manera por su marcada dependencia hacia el mercado estadunidense que raya en el absurdo de un apéndice exagerado. Si la economía de Estados Unidos cae 2 por ciento, ya vimos que la mexicana puede caer 7 por ciento. Pues bien, ayer el Índice de Precios y Cotizaciones de la Bolsa Mexicana de Valores superó los 30 mil 880 puntos, el nivel más alto de los últimos 16 meses y a menos de 2 mil puntos de romper su máximo histórico (32 mil 836 puntos) alcanzado hace dos años. Una euforia desproporcionada, quizá, explicada también por su pequeñez y elevada concentración en pocas manos.
Con todo, no deja de asombrar la recuperación que han mostrado los índices bursátiles en los últimos seis meses, después de los desplomes que se vivieron a partir de octubre de 2008 y que llevaron a las bolsas de valores a vivir días de verdadero pánico entre los inversionistas como no se había visto en las últimas siete décadas.
El caso de la Bolsa Mexicana de Valores es aún más asombroso para los observadores y apetecible para quienes participan en ella en momentos en que las tasas de interés viven en México uno de sus niveles más bajos desde hace tres décadas y media. Entre marzo pasado y ayer, el IPC de la Bolsa Mexicana, ha crecido más de 80 por ciento y no sólo ha borrado de su memoria la grave crisis económica que se desató en Estados Unidos a partir del quebranto de Lehman Brothers, sino que incluso ha recuperado todo el ajuste que había sufrido durante el segundo y tercer trimestres del año pasado y se ha colocado en niveles que sólo había visto en su mejores momentos de euforia, allá en los tiempos de la exuberancia irracional, cuando los precios de los activos parecía que no tenían límites para su crecimiento por la demanda casi enfermiza de inversionistas locales y foráneos.
La razón que se esgrime ahora para sustentar la euforia bursátil tiene que ver con una recuperación selectiva, pero acelerada del precio de las acciones de empresas que sufrieron una caída dramática, pero no muy justificada. Claro que esa explicación esconde la apuesta de una recuperación de los sistemas financieros y crediticios y del consumo de manera consistente en los próximos meses.
Con todo, me pregunto si habremos aprendido la lección de que no todo lo que brilla en el mundo financiero es oro. Greenspan lo tuvo que haber aprendido.
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CAPITANES REFORMA
Secretaría de Agua Por si no se enteró, le avisamos que hay una tremenda controversia por una de las grandes obras hidráulicas del sexenio: la presa El Zapotillo.
Con ésta, la Comisión Nacional de Agua, que encabeza José Luis Luege, busca asegurar el abasto de los altos de Jalisco y la ciudad de León, aprovechando el caudal del Río Verde.
El contrato para la construcción de la obra, que pagará casi 2 mil 200 millones de pesos, lo ganó en septiembre el consorcio formado entre Hermes, La Peninsular y la española FCC Construcción, de Baldomero Falcones.
La decisión provocó inconformidades de otras concursantes, entre ellas ICA, de Bernardo Quintana, y el consorcio formado por Infrocsa, Cota y Vise.
La todavía existente Secretaría de la Función Pública, encargada a Salvador Vega, ya estudia la licitación y el fallo para ver si existieron irregularidades, lo que ha impedido la firma del contrato.
Pero en lo que revisan este costal, la Conagua sigue apostándole fuerte al proyecto.
Esta semana publicó otra licitación, ahora para la "supervisión técnica, financiera y control de calidad del desarrollo de ingeniería y construcción" de la famosa presa.
La empresa contratada deberá vigilar, entre otras cosas, que la presa se construya en el tiempo previsto y con la calidad y costos pactados.
La idea es que la firma ganadora inicie labores el 30 de noviembre y a partir de allí lo haga por 3 años.
Así que uno pensaría que, por lo menos en la Conagua, el procedimiento de la SFP no preocupa demasiado.
Sólo imagine qué pasará si las huestes de Luege licita este proceso ¡sin que haya construcción!
¿Socialmente responsables?
¿Usted sí sabe lo que es la responsabilidad social? Piense de nuevo.
Esta actividad crecerá económicamente como pocas, pero la verdad está muy desorganizada en México.
Dicha conclusión puede usted atribuírsela a una encuesta elaborada por el ITAM, a cargo de Arturo Fernández; la organización Alternativas y Capacidades; y la firma Consultores en Investigación y Comunicación.
Este equipo les hizo un cuestionario a 90 empresas del País y lo llamó Diagnóstico de Filantropía Corporativa en México.
Sus respuestas revelaron que un tercio de éstas elevará su presupuesto para acciones filantrópicas.
Lo curioso es que hasta la fecha, los directivos de las mismas no tienen políticas específicas que ordenen el otorgamiento de donativos.
Vamos, quienes toman las decisiones asociadas al tema no tienen ni personal calificado para esta actividad.
Para aportar capital, unos consideran el conocimiento y confianza con la organización a la que aportan dinero, otros, la viabilidad del proyecto.
Pero una minoría considera relevantes las necesidades y carencias del grupo que será beneficiado en última instancia.
Laura Iturbide, una experta en responsabilidad social de la Universidad Anáhuac, destaca que para colmo, en México esta actividad es siempre asociada a la filantropía.
Pero empieza con la calidad de vida que usted proporciona a sus empleados.
Ceci no cena Si es su amiga, llámele a Cecilia Soto para ver qué se trajo de su "shopping" en Massachusetts.
Recuerde que esta ex candidata presidencial y ex embajadora es la directora ejecutiva del Instituto de Educación de Carlos Slim Helú.
Acaba de llegar de ese Estado en el que dejó caras largas entre los mexicanos del Massachusetts Institute of Technology, mejor conocido como el MIT.
Resulta que ahí prepararon anoche una cena de cortesía para los alumnos de esa nacionalidad y para el instituto de Slim que patrocina al Laboratorio de Medios del MIT.
Pero nos cuentan que pese a que el encuentro fue organizado desde hace semanas, la directiva en cuestión avisó que se iba del pueblo, ¡justo cuando ya debía estar sentada a la mesa!
Quizá fue una emergencia. Pero en vía de mientras, ahí tiene usted a los estudiantes mexicanos fingiendo demencia y tratando de justificar el orgullo nacional herido por su compatriota.
¡Váaaamonos! En pocos días, el Congreso de Michoacán decidirá el futuro de un proyecto de inversión de 80 millones de dólares que empuja Kansas City Southern, que comanda José Zozaya.
Los diputados locales decidirán si aceptan o niegan la desincorporación de 181 hectáreas de la Isla de las Palmas.
La intención es desarrollar en ese lugar la terminal ferroviaria que de acuerdo con el proyecto, será la más importante de Latinoamérica.
Ha sido un pleitazo. La firma de Kansas anunció que desarrollaría esta terminal para responder al crecimiento en carga contenerizada que ha tenido el puerto michoacano.
Cuando el proyecto contó con el aval del Gobierno del Estado y lo promovió de forma intensiva, salieron a escena ejidatarios y ganaderos.
Argumentaron un problema recurrente en proyectos de infraestructura: Que el precio ofrecido por esas tierras, algo así como 26 millones de dólares, resultaba pobre.
Con todo y la intervención del Gobierno de Michoacán, los pobladores armaron tal alboroto, que el Congreso terminó entrando en acción, lo que nos tiene en esta antesala.
Obviamente, los de Kansas, que tienen su base mexicana en Monterrey, andan tronándose los dedos y con reloj en mano para arrancar la obra.
Veremos si avanza el tren.
Eduardo Monroy Cárdenas...
El experimentado capitán de la empresa de alimentos La Moderna recoge los frutos de su paciencia. En plena crisis, la fabricante de pastas obtiene crecimientos de dos dígitos en ventas y utilidades. Un factor clave es la tendencia del consumidor a buscar productos económicos que calmen su hambre, cuando escasea el dinero.
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MOMBRES, NOMBRES Y MÁS NOMBRES (Alberto Aguilar) EL UNIVERSAL
Reactiva GDF tercer Metrobús vía PPS, las bases en noviembre y evalúa subir tarifa del Metro con subsidios dirigidos
*En 15 días SCT fija precio a combos de radio y refrendos dividen a CIRT; inicia Dish manufactura aquí de decodificadores; Mexicana boletos por Blackberry; Viz galardón y a Nicaragua; México 3,400 mdd de aeropartes
SIN DUDA LA Ciudad de México fue por años la principal víctima de la ineficiencia de LyFC. Un 40 por ciento de las ventas de esa extinta entidad eran para la capital, concretamente Metro, sistema de agua y alumbrado.
Ahora mismo no es descartable que la consecuencia de actos vandálicos por las huestes del SME que comanda Martín Esparza, recaigan también en esta megalópolis.
Ya de por sí, dé por sentado que cantidad de proyectos susceptibles de atraerse, terminaron por localizarse en otras ciudades por la falta de respuesta de LyFC.
Y no es un asunto de capacidad de generación, sino de carencia de infraestructura de distribución, o sea falta de subestaciones. El nuevo edificio para el Senado en Reforma vaya que ha sufrido por esa situación.
La esperanza es que con la CFE que lleva Alfredo Elías Ayub al mando, decisión tomada por el presidente Felipe Calderón como le adelanté, se subsanarán esas deficiencias quizá en un año, para lo cual habrá que realizar fuertes inversiones.
Por lo pronto, como sabe, el gobierno del DF que comanda Marcelo Ebrard, ha tenido que batallar fuerte por el impacto recibido por la crisis del país, al igual que otras entidades.
Ni de fábula está entre sus objetivos cancelar la tenencia, siguiendo los pasos del gobierno de Querétaro que lleva José Calzada, puesto que ese impuesto representa 5 mil millones de pesos.
Tanto tenencia, como cobro de agua, predial y nóminas, son de los gravámenes que se han comportado favorablemente, mientras que el de autos nuevos y el de adjudicación de inmuebles han caído. En general hay una baja de unos 2 mil 500 millones de pesos en impuestos locales.
También las participaciones federales que son el 50 por ciento del ingreso de la capital han bajado 6 mil millones de pesos, aunque con la reserva de fondos para los estados se espera recuperar poco más de la mitad.
Obviamente el secretario de Finanzas del Gobierno del DF, Mario Delgado, ha tenido que ajustar el gasto en unos 3 mil 500 millones de pesos. Más el de infraestructura que el corriente, dados sus limitados márgenes en este último. Cantidad de obras se han tenido que posponer como por ejemplo 4 nuevos puentes del Circuito Interior. Aún se mantienen vigentes unos 300 trabajos que generan 60 mil empleos, entre ellos la línea 12 del Metro, pese a que su inversión no es de poca monta.
Se ha evaluado incrementar el precio del Metro que comanda Francisco Bojórquez que es el más bajo del mundo, incluso frente al de Bombay . El subsidio es ya de 8 pesos por boleto.
La medida podría aplicarse estableciendo subsidios dirigidos a aquellos ciudadanos que lo requieran y que lo comprueben. Al mismo tiempo el gobierno del DF mantendrá los estímulos para atraer inversión privada. En Reforma se han destinado 740 millones de pesos para captar 29 mil millones de pesos en el conjunto de edificios que se levantan poco a poco en esa avenida.
En el mismo contexto le informo que ya se tomó la decisión de reactivar lo que será el tercer Metrobús de la capital y que implicará unos 2 mil millones de pesos.
Se utilizará la fórmula del PPS de la que se echó mano para el Circuito Interior y que permitió renovarlo en sólo año y medio, frente a 8 que habría tomado con recursos propios.
La nueva línea del Metrobús correrá de Buenavista a Tenayuca y el próximo mes a más tardar se lanzarán las bases.
Vía la IP, se realizará el carril confinado y las estaciones, en tanto que para los autobuses se aportarán garantías de riesgo para créditos.
Con ello la inversión pública bajará a 600 millones de pesos.
El Metrobús mueve más de medio millón de pasajeros que son un 10 por ciento de los que transporta el Metro y a una tarifa mayor.
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LA CÁMARA DE la Industria de la Radio y TV (CIRT) fue informada ayer por la SCT de Juan Molinar Horcasitas que en los próximos días se tendrá la determinación de la contraprestación que pagarán los interesados en los famosos "combos", o sea el canje de las estaciones AM a FM, para la primera zona en proceso que es el sureste. Este tema ha causado gran efervescencia al interior de esa agrupación, por lo que algunos cuestionan el quehacer de Enrique Pereda. Mientras que la TV logró refrendos por 20 años y sin contraprestación en 2004, la radio obtendría una antigüedad de 12 y con un pago doble, tanto por la extensión a la AM como por el canje a una de FM. Además está la amenaza de que para un tercer refrendo se dé una licitación, que no es el mejor escenario para la certidumbre jurídica de esos negocios. De ahí las críticas y la división que hay en la CIRT que deberá enfrentar Karen Sánchez, una vez que tome posesión esta misma semana.
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AYER DISH MÉXICO de Joaquín Vargas echó a andar en Zapopan, Jalisco su manufactura aquí de sus receptores satelitales, o sea la caja decodificadora que recibe su señal televisiva. La producción estará a cargo del especialista en productos electrónicos SamMina/SCI y con ello espera estar lista para atender la demanda de su avance en el mercado al llegar al cierre del año a un millón de suscriptores. En la ceremonia estuvo el gobernador Emilio González Márquez.
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COMO PARTE DEL nuevo sistema de reservaciones que empuja Mexicana que dirige Manuel Borja Chico, vía su plataforma Amadeus, fíjese que quizá para finales del año ya hasta se podrán realizar estas operaciones con una Blackberry. Incluso se podrá elegir asiento y obtener el pase de abordar, lo que reducirá costos y facilitará la vida a los clientes.
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EL QUE RECIBIÓ ayer el premio como Líder Productor de Carne es Jesús Vizcarra, presidente del Grupo Viz. El reconocimiento lo otorgó la Asociación Mexicana de Engordadores de Ganado (AMEG) que preside Rubén Garza. No es para menos, con SuKarne es el 71 por ciento de las exportaciones del país de carne bovino, básicamente a EU y Japón, aunque trae planes para ir a Nicaragua. Es también el 18 por ciento del consumo de ese producto aquí y da empleo a 5 mil 600 trabajadores.
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EN UN ESTUDIO de la consultora AeroStrategy se ubicó a México de 1990 a 2009 como el país que más ha captado inversiones en lo que hace a aeropartes arriba de China, Rusia o India con 33 millones de dólares, cifra que obviamente habrá que multiplicar varias veces. Las 190 firmas del rubro se encajan en la Federación Mexicana de la Industria Aeroespacial (FEMIA) que preside Emilio Otero y que lleva Carlos Bello Roch. Van a generar este año exportaciones por 3 mil 400 millones de dólares.
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EMPRESA (Alberto Barranco) EL UNIVERSAL
Dictadura del proletariado
Reconocido por el Trife como presidente electo bajo el estigma del "haiga sido como haiga sido", Felipe Calderón empezó a trazar, en octubre de 2006, la posibilidad de un golpe espectacular que lo asentara en el poder, a imagen y semejanza del "quinazo"
La alternativa ideal la planteaba el órgano desconcentrado Luz y Fuerza del Centro, ubicado como el patito feo de la estructura pública, dada su inoperancia, ineficiencia y nula productividad.
Así, se le pidió a un despacho especializado trazar una radiografía del organismo: sus puntos negros, sus debilidades, su insolvencia, en paralelo a plantear salidas de emergencia.
El documento derivó en su primera fase en un diagnóstico crudo de inviabilidad, en cuyo escenario jugaba un papel estelar el Sindicato Mexicano de Electricistas.
De entrada, por ejemplo, se le culpaba a éste de impedir a la Comisión Federal de Electricidad generar energía eléctrica en su "territorio", lo que habría abaratado el suministro.
Luz y Fuerza del Centro generaba sólo 0.7% del total de energía en el país, comprándole a la CFE 98% de la que distribuye a 5 millones de usuarios.
El caso es que el organismo es propietario de parte del anillo de alta tensión de 400 kv del valle de México, lo cual no es congruente para una empresa de distribución.
En aquel entonces Luz y Fuerza tenía una plantilla de 40 mil 757 trabajadores sindicalizados y 716 de confianza, con un total de 21 mil 865 jubilados, cuyos derechos sindicales, incluido el voto, están resguardados.
Estamos hablando del único sindicato con tal estatus.
El documento subraya que la estructura de la dirigencia sindical, comisionados de tiempo completo, es decir con goce de salarios, prestaciones y parcialmente gastos de representación, alcanza a 720 trabajadores, equivalentes a casi 2% de los activos, en un escenario en que el número supera siete a uno al personal de la Subdirección de Recursos Humanos, su interlocutor cotidiano.
Más allá, el SME mantiene 400 personas contratadas como dependientes para labores administrativas del sindicato, no obstante reciben prestaciones como integradas a la nómina del organismo, por ejemplo los llamados préstamos blandos.
En tiempo de elecciones o en la fase previa a la revisión del contrato colectivo de trabajo, el número de comisionados se eleva hasta 839, en un escenario en que se realizan asambleas y mítines de cientos de trabajadores en horas normales.
Firmado originalmente un contrato colectivo de trabajo en 1917 entre la Mexican Light & Power y el Sindicato Mexicano de Electricistas, cuya integración llegó tres años antes, éste se compone de 120 cláusulas principales y diversas transitorias. Además, se suman 500 acuerdos de trabajo y mil convenios departamentales que consigan derechos y prerrogativas adicionales.
De acuerdo con éste, el SME tiene la posibilidad de intervenir en la administración del organismo de manera exagerada, y se establece un rígido organigrama que desvincula a Luz y Fuerza de la realidad operativa, así como del desarrollo profesional de los trabajadores.
La cláusula dos, por ejemplo, establece que el organismo debe enviar al sindicato los proyectos anuales de presupuesto, programas de obras, inversiones y adquisiciones, además de estados financieros para que los apruebe. Adicionalmente, la cláusula 10 obliga a la empresa a ejecutar funciones ajenas al negocio eléctrico, como talleres automotrices, de carpintería y de construcción.
De acuerdo con las cláusulas 27, 28 y 32, el sindicato tiene control virtual sobre contrataciones y aun despidos.
Existe, pues, poder de veto sobre sanciones, por más que del otro lado de la mesa, es decir cuando éstas las decide el sindicato, no hay opción de negociación.
En uno de los acuerdos anexos, en paralelo, se establecen hasta 2 mil 800 categorías en los 92 escalafones o grupos de trabajadores, subdividiendo actividades mediante una especificidad extrema, lo que dificulta la administración y los trabajos de capacitación por la constante rotación del personal.
En paralelo, el contrato colectivo impone sobrecostos vinculados a la realización de los trabajos y prestaciones que, de acuerdo con el documento, resultan en ocasiones ilógicas y muy superiores a las de industrias similares.
Así, la cláusula nueve establece que se debe pagar hospedaje y comidas a un trabajador que tenga que salir de su zona o vaya a partes lejanas a ésta.
De acuerdo con la cláusula 102, Luz y Fuerza del Centro debe entregar al Sindicato Mexicano de Electricistas 75 millones de pesos por concepto de gastos de contratación; casi 26 millones para fomento de actividades culturales; 3 millones para prorratearse entre jubilados, y adelantos de cuotas sindicales por 2.6 millones en junio para compra de artículos escolares.
La suma alcanza 100 millones.
Además, LyFC está obligada a regalar 350 KWh mensuales a cada uno de sus trabajadores y jubilados, lo que representa más de ocho veces el consumo de energía para el alumbrado público de toda la capital del país.
Dictadura del proletariado.
Naturalmente, en el escenario estuvo de un lado la exigencia sindical de más y más, pero del otro la debilidad del gobierno en ceder.
Balance general
Quien se frota las manos para que la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) le dé la razón al Senado en la controversia constitucional que planteará sobre la presunta ilegalidad de la participación de gobiernos extranjeros en el capital de bancos nacionales es Santander.
Y no es, naturalmente, que el banco hispano le apueste a la eventual venta de Banamex, dada la presencia de la Casa Blanca en el capital de su matriz, el Citigroup.
Se trata de su propio caso.
Como usted sabe, desde la época de Serfin, Bank of America asumió 25% de participación, convirtiéndose, a la llegada de los españoles, es un socio incómodo.
La intermediaria fue de las primeras en recibir una inyección de recursos del gobierno de Estados Unidos a cambio de capital. De reivindicarse, pues, la irregularidad, Grupo Santander asumiría de inmediato el paquete como adquisición obligada.
¿Y las pérdidas?
De acuerdo con la lógica de la Bolsa Mexicana de Valores, de gravarse, como lo plantea el Partido de la Revolución Democrática (PRD), las ganancias derivadas de operaciones bursátiles a tasa de 17%, tendrían que deducirse, en contraparte, las pérdidas que eventualmente se registraran.
Sin embargo, la fórmula no priva en los países en que se ha implantado el tributo, por ejemplo Estados Unidos, Francia, Inglaterra y España.
El problema, naturalmente, es implantar un registro sofisticado de las operaciones que permitan identificar las operaciones con lupa.
Premio "Reyes Ponce"
Este año el premio en honor del maestro Agustín Reyes Ponce que entregan egresados de Administración de Empresas de la Universidad Iberoamericana en su categoría empresarial, se otorgará a Olegario Vázquez Aldir y Gonzalo Araico Montes de Oca.
A su vez, en la categoría administración la premiada será Rosa María Barreiro, y Antonio Orta en la academia. En esta ocasión, en paralelo, habrá una distinción especial "honoris causa" para Lucía Millán Costabille, quien desde 1989 ha sido la gran impulsora de la presea.
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DESDE EL PISO DE REMATES (Maricarmen Cortés)) EL UNIVERSAL
Definirá la SCJN la reforma energética
La Cámara de Diputados aprobó presentar una controversia constitucional ante la SCJN sobre dos reglamentos que ponen en jaque a la reforma energética
A petición del PRI, que en diciembre pasado aprobó la reforma energética, se aprobó un punto de acuerdo en la Cámara de Diputados para presentar un controversia ante la SJCN en contra del Reglamento de la Ley de Petróleos Mexicanos y de la Ley Reglamentaria del artículo 27 Constitucional que recién se publicaron en el Diario Oficial, nueve meses después de que la reforma energética fue aprobada en el Congreso. La discusión nuevamente se centra en los contratos de desempeño, porque tanto el PRI como el PRD insisten con una gran miopía de su parte en que cualquier apertura del sector petrolero que permita una mínima participación de empresas privadas nacionales o extranjeras es una privatización disfrazada del sector.
Primero frenaron los contratos de servicios públicos de Pemex y ahora consideran que los dos reglamentos cuestionados van más allá de la reforma aprobada en diciembre pasado y son en realidad contratos de riesgo que absurdamente están satanizados en el Congreso mexicano.
Ojalá nuestros legisladores analicen a fondo el caso de Brasil, que pasó en una década de ser un país importador de petróleo a exportador, y Petobras que hace 10 años era una empresa muy pequeña hoy es una de las más grandes y eficientes del mundo. Lo que insisten en no ver nuestros seudo patriotas legisladores es que Brasil, lejos de perder, ganó soberanía al dejar de depender del crudo importado, y Petobras, que sigue siendo una empresa propiedad del Estado brasileño, es también una de las más abiertas del mundo hacia la inversión privada, y ha crecido precisamente con contratos de riesgo en los que, como su nombre lo indica, son los inversionistas privados, no el gobierno brasileño que recibe las ganancias del crudo que sí se ha encontrado.
Sener: no habra otra LyFC
Ante el alud de críticas que generaron la declaraciones no sólo de la secretaria de Energía, Georgina Kessel, sino del director general de la Comisión Federal de Electricidad, Alfredo Elías Ayub, sobre la posibilidad de crear una nueva empresa que sustituya a Luz y Fuerza del Centro, la propia Kessel tuvo que salir a autodesmentirse con un comunicado que se emitió el martes en la noche señalando que sí será la CFE la que proporcione el servicio de suministro eléctrico en las zonas donde operaba LyFC, que básicamente abarca al Distrito Federal, Hidalgo y parte de los estados de México y Morelos.
Evidentemente sí se consideró la posibilidad de constituir una nueva empresa, pero el presidente Calderón reaccionó a tiempo para no alentar los rumores del SME sobre la intención de privatizar el servicio y porque lo lógico es desde luego que en todo el país sea sólo una empresa la que suministre el servicio eléctrico, porque entre los muchos absurdos de LyFC estaba que la empresa generaba menos de 20% de la electricidad que vende y el resto lo adquiría de la CFE.
CFE IMPULSARA NUEVOS SERVICIOS
Y aunque en esta etapa la prioridad de Aflredo Elías Ayub es que no se registren problemas en el servicio y proteger la instalaciones de LyFC contra actos de sabotaje, ya comenzó analizar nuevos servicios que se pretende poner en marcha próximamente para que los usuarios comprueben la mejoría en la atención y el servicio.
Entre los servicios están los medidores de prepago que han tenido un gran éxito en varios estados de la República Mexicana donde opera Comisión Federal de Electricidad (CFE) y que tienen la gran ventaja, sobre todo para los usuarios de zonas marginadas, de saber exactamente su consumo de luz y no tener ninguna sorpresa cuando reciba su boleta de pago. Una de las quejas más frecuentes en LyFC es precisamente por cobros indebidos y las aclaraciones se convierten en un vía crucis para los usuarios.
GRUMA, OTRA PRORROGA
Roberto González Barrera, presidente de Gruma, sigue sin poder cerrar en forma definitiva la reestructura de sus derivados, aunque todo indica que la nueva prórroga que obtuvo y vence mañana será finalmente el capítulo final de este larguísimo proceso, toda vez que los bancos acreedores ya recibieron las autorizaciones definitivas para convertir sus derivados por 738.3 millones de dólares en créditos a mediano y largo plazos.
KAREN SÁNCHEZ, PRIMERA PRESIDENTA DE LA CIRT
Finalmente sí se mantuvo la unidad en la Cámara Nacional de Industria de la Radio y Televisión con el nombramiento de Karen Sánchez Abbott, quien no sólo es la primera mujer en llegar en presidir el sector. Sustituye a Enrique Pereda y tomará posesión mañana, y se sacó la rifa del tigre, porque le tocará atender la problemática del cambio de frecuencias AM a FM y el de los refrendos vencidos después de la resolución de la SCJN.
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ACTIVO EMPRESARIAL (José Yuste) EXCÉLSIOR
Controversia tumbaría nueva Ley y Contratos de Pemex
La nueva legislación energética, la cual desgastó políticamente al gobierno de Calderón, podría ser tumbada por la nueva controversia constitucional promovida por el Grupo Parlamentario del PRI en la Cámara de Diputados, a través del legislador César Augusto Santiago.
En juego están el que se consideró el gran avance de la legislación energética y el permitir los contratos de desempeño, donde el sector privado a través de ejecución y tecnología podría apoyar a Pemex en la exploración y producción.
Los contratos de desempeño en ningún momento cederían el control del proyecto a la empresa privada y tampoco ofrecería como compensación o remuneración la propiedad del hidrocarburo extraído.
El temor a contratos de riesgo Sin embargo, sí le permite a Pemex contar con el respaldo de la inversión privada para agilizar sus proyectos. Ese avance está en juego.
El grupo parlamentario del Revolucionario Institucional propuso la controversia constitucional ante la Suprema Corte de Justicia de la Nación, y lo hace para revisar el Reglamento de la Ley de Pemex así como el Reglamento de la Ley Reglamentaria del Artículo 27 Constitucional, en el ramo del petróleo.
Y al final fue el mismo pleno de la Cámara de Diputados, presidida en su Mesa Directiva por el panista Francisco Ramírez Acuña, la que apoyó las dos controversias.
Según los diputados, los cambios a la Ley de Pemex y al Reglamento de la Ley Reglamentaria del 27 Constitucional, tienen conceptos y figuras gramaticales, por lo que se podría dar paso a los contratos de riesgo, y no sólo de desempeño, con lo cual se crearía una industria petrolera privada paralela a la actual.
¿Será paso a una reforma estructural? Sinceramente, es mejor que sí exista la controversia para no tener dudas al respecto, de que el sector privado se está metiendo por la puerta de atrás.
Sin embargo, después de ver casos petroleros como el de Brasil con Petrobras, donde las reglas del juego son los de la participación privada bien delimitada (25% de lo obtenido), sería mejor lanzar una reforma estructural en serio que vea la capacidad real de ejecución en exploración, producción, y apoyo en la refinación de Pemex ya que con recursos públicos apenas podemos construir una refinería por sexenio cuando es absurdo que sigamos importando 40% de gasolinas.
No es negocio para todos nosotros.
CFE absorbe LyFC, bien... pero ¡fibra obscura! El presidente Calderón tomó una decisión congruente al dejar que la Comisión Federal de Electricidad (CFE), dirigida por Alfredo Elías Ayub, la cual ha mantenido estándares de productividad decorosos, se encuentre absorbiendo la compañía de Luz y Fuerza del Centro. Lo otro era crear otro Frankenstein paraestatal.
Sin embargo esto no quiere decir que la Comisión Federal de Electricidad no tenga grandes retos. El más visible, hasta el momento, es curiosamente uno que no tiene que ver con el servicio de energía eléctrica, aunque sí con el desarrollo más rápido y profundo de las telecomunicaciones del país, el de internet.
La famosa red de fibra obscura de la CFE es la única otra carretera que puede competir con Telmex en internet y sigue sin prestarse al resto de los competidores, sigue sin licitarse y hasta hay quien dice que la deberían dar gratis para competir en internet.
CFE es la única, junto con Telmex, que tiene redes de cable y fibra obscura que son las carreteras para internet. Aquí la CFE que ha hecho bien las cosas, debe apurar mucho más el paso.
TIEMPO DE NEGOCIOS (Darío Celis) EXCÉLSIOR
Invierte Global Hospitality 375 mdd en Turtle Dunes y va por más
Hoy se anuncia el inicio del desarrollo Turtle Dunes, que es el componente principal del renovado complejo hotelero e inmobiliario Princess y Pierre Marqués de Acapulco, proyecto que impulsa Global Hospitality Investment.
A finales de 2007 fue vendido por la cadena Fairmont a este fondo basado en Seattle y que dirige Laurent Poole. De entonces a la fecha se han invertido en su redefinición 375 millones de dólares en un proyecto a diez años.
En todo ese periodo la intención es invertir mil millones de dólares para un centro que generará siete mil 300 empleos directos y 22 mil indirectos para devolver a ese puerto del Pacífico su estatus como destino internacional.
Desde septiembre de hace dos años se han venido invirtiendo anualmente cerca de cuatro millones de dólares en mobiliario para las tres torres que componen el hotel Princess, más las instalaciones del Pierre Marqués.
Sin embargo, la carta de presentación de hoy será el nuevo hotel Pearl, que en el pasado albergó la torre Marquesa del legendario hotel en forma de pirámide. Fueron 316 habitaciones y áreas comunes las que se rediseñaron.
GIA, de Hipólito Gerard, fue la constructora encargada de la edificación y no se descarta que participe más adelante en la serie de adecuaciones de las otras torres y demás desarrollos de unidades residenciales.
Hacia fines de 2011 empezará la renovación de las torres Azteca y Princesa de 400 y 300 cuartos cada una, en donde se invertirán otros 30 millones de dólares. Three Architect, una firma de Dallas, fue la encargada del diseño.
Ahora mismo se finaliza el diseño de la Casa Club del campo de golf donde se invertirán otros 20 millones de dólares. Waterwork, también de Dallas, lidera el proyecto, que arrancará en marzo de 2010.
El objetivo es que esté listo en diciembre del próximo año, igual que los 190 mil metros cuadrados del campo de golf de 18 hoyos que será el plato fuerte. Las obras de adecuación de éste último inician en noviembre próximo.
El proyectista, Tripp Davis, tendrá a su cargo el diseño del nuevo campo de golf y compiten en el desarrollo de la obra PDI, de Juan Diego Gutiérrez Cortina y Alfonso Romo, y la estadunidense Tom Wadsworth Company.
Troon Golf será el administrador del campo, que se complementará con otro campo de prácticas de nueve hoyos en donde Lorena Ochoa tendrá una academia que abarcará seis hectáreas y que costará otro millón de dólares.
Turtle Dunes se complementará con mil 800 residencias y villas que abarcarán una superficie de 20 hectáreas y en las que se ejercerán otros 500 millones de dólares. La idea es iniciarlas en tres años.
La intención es dotarlas con infraestructura de fibra óptica para servicios de internet, televisión, portones automáticos y videovigilancia. El proveedor será Cisco Systems, que preside John Chambers, y se invertirán unos cuatro millones más.
Además, contará con espacios comerciales, de oficinas y restaurantes, la mayor parte conceptos boutique, en un corredor de 6.3 hectáreas en el que se destinarán otros 75 millones de dólares. La meta es tener listo todo el complejo entre 2015 y 2017.
Salvo que se armara un grupo con las francesas Degremont o Bouygues, que es la constructora más grande de ese país, parecería que el camino le quedó libre a ICA de Bernardo Quintana e IDEAL de Carlos Slim para quedarse con la planta tratadora de agua de Atotonilco. Ya le referíamos que la obra andará por los mil millones de dólares. Ese consorcio va a ser liderado por Atlatec-Mitsui, que comanda Alejandro F. Garza, amén de PDI de Juan Diego Gutiérrez Cortina y Marhnos de Nicolás Mariscal. Las ofertas se entregan el 28 de noviembre.
Finalmente será mañana cuando Gruma, de Roberto González Barrera, suscriba la reestructura integral de adeudos. Hablamos de los 198 millones de dólares con el BBVA Bancomer a un plazo de cinco años y 738.3 millones de dólares de derivados contraídos con Deutsche Bank, JP Morgan, Credit Suisse, BNP Paribas, Standard Chartered, RSB y Barclays a ocho años. No se descarta que una vez salvado este capítulo haya movimientos en el timón financiero.
Hoy habrá consejo en Pemex y se abordará el paquete uno de combustibles limpios de las refinerías de Salamanca y Tula. Trascendió que Juan José Suárez Coppel lanzará un esquema de invitación restringida para no modificar las bases publicadas desde septiembre de 2008. El punto es que sí se cambiarían porque se pretende aplicar cláusula de tratados comerciales para dejar fuera a Samsung, de David So, que ofreció la oferta más baja de 408 millones de dólares.
Es casi un hecho que Aeroméxico, que preside José Luis Barraza, terminará levantando fuera de México 150 millones de dólares para apuntalar su plan de negocios y será su propio socio, Citigroup que encabeza en la región Manuel Medina Mora, el que aporte el financiamiento. Es el banco neoyorquino el que mejores condiciones ofreció a la aerolínea. Se evaluaron ofertas de Merrill Lynch, Credit Suisse, JP Morgan y Deutsche Bank.
Interjet gestiona con los principales arrendadores para adquirir un par de aviones Airbus A320. Por lo que se sabe, ya se tienen detectados y el objetivo es arrendarlos cuanto antes para tropicalizarlos a los estándares de su actual flota de 15 equipos y ponerlos a volar en el último trimestre del año. La inversión será ejercida por las propias familias de Miguel Alemán Velasco y Miguel Alemán Magnani. Chetumal y Tapachula podrían sumarse pronto a sus itinerarios.
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